1月23日，当Netflix公布其2023年最后一个季度的数据时，摩根士丹利(Morgan Stanley)和伯恩斯坦(Bernstein)等几家金融分析公司宣布:流媒体战争有了赢家。在去年最后三个月，该公司在全球增加了1300万新用户，这是有史以来第二好的季度数字(仅次于新冠肺炎大流行期间的数字)。在整个2023年，它增加了2900多万新用户。目前的总数字为2.6028亿。其收入同比增长12%。根据跟踪订阅服务的Antenna公司发表在《商业内幕》(Business Insider)上的数据，与订阅量相比，它是被取消节目比例最低的流媒体公司:在美国，它的取消节目比例仅为2%，远低于其竞争对手5.3%的平均水平。
去年，流媒体大战进入了一个新阶段。2022年，Netflix的用户数量首次下降，让这些平台嗅到了危险的味道。到了2023年，华尔街开始关注这些服务的账户是否健康，它们是否是有利可图的业务。正是在这种新形势下，Netflix成为了最大的赢家。专家们之所以给这家公司冠以这样的称号，有几个原因:首先，它是引领在线电视行业发展步伐的平台。它是第一家在全球范围内采用广告支持订阅计划的主流流媒体服务，到今年年初，它已经拥有了大约2300万的月活跃用户。预计取消无广告的基本套餐和其他平台的价格上涨将说服越来越多的客户选择花更少的钱来换取几分钟的广告。这已经成为一种广泛的商业模式，大多数平台都已经实现了这种模式。他们也是第一个采取积极措施禁止用户在家中以外共享账户的公司，这是一个不受欢迎的步骤，但最终取得了成效。迪士尼+等其他公司也纷纷效仿。
根据调查美国电视观众的咨询公司尼尔森(Nielsen)的数据，美国人花在Netflix上的时间是它最接近的竞争对手的两倍多。2023年12月，在美国人看电视的总时间中，Netflix占7.7%，Prime Video占3.3%，Disney+占1.9% (YouTube以8.5%的比例超过了它们)。Netflix再得一分。
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除了数字之外，还有另一个因素表明Netflix在其他点播电视服务中占据主导地位。《六英尺下》(Six Feet Under)、《兄弟连》(Band of Brothers)，以及今年4月开播的《欲望都市》(Sex in the City)等电视剧也可以在Netflix上找到，这些电视剧帮助HBO成为该领域的领军人物。这家“大dum”公司还与迪士尼签署了一项协议，后者的14部电视剧，包括《迷失》、《我们这一天》和《老爸老妈浪漫史》，也可以在美国的Netflix上看到。多亏了Netflix，派拉蒙的热门电影《黄石公园》(Yellowstone)在美国以外的一些国家上映。与华纳和迪士尼的协议并不是关于排他性的，所以他们自己的数字服务也将保留这些作品。
在这一现象的背后，人们对内容排他性的看法发生了变化，这可能被视为一种回归。Netflix最初的强大得益于授权内容。这项业务对Netflix(得益于之前由第三方制作和播放的节目而建立起来的)和电影公司(利用这一点弥补了DVD销售的下降，并将他们的节目带给了更多的观众)都有好处。过了一段时间，这些公司意识到他们的内容是在喂养一个怪物，最终会把他们整个吞噬掉。当他们创建自己的视频点播服务时，他们终止了这些许可，以突出其排他性。2017年，当迪士尼想要明确表示其对流媒体的承诺是认真的时候，它公开与Netflix决裂。迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔甚至将授权他们的内容比作“向第三世界国家出售核武器技术，现在他们正在用它来对付我们。”
2023年，当华纳兄弟(Warner Bros)、探索频道(Discovery)和迪士尼(Disney)等公司意识到，排他性已经成为一种负担，阻碍了他们从在自己平台上表现不佳的产品中获利时，心态发生了新的变化。从原则上讲，这些协议是双赢的:卖家可以获得经济利益，帮助他们抑制债务，在某些情况下，债务只会继续增长;买家可以更有效地消费，一次获得更多的新内容，在好莱坞罢工之后，这种放缓已经很明显。根据专注于该平台内容的网站What 's On Netflix的数据，Netflix在2023年发布的原创节目比2022年减少了约130部;下降了16%。
在Netflix，他们意识到这个行业的转变给他们带来了良好的回报。该公司的首席执行官之一泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos)利用最新的业绩展示，鼓励公司继续向他们授权内容。“我们有丰富的历史，帮助打破了一些最热门的电视节目，像绝命毒师和行尸走肉。甚至是最近的Schitt 's Creek。我们可以让《金装律师》这样的剧集复活，并把它变成一个重要的流行文化时刻，”他补充说:“我很高兴电影公司再次对授权持更开放的态度，我也很高兴告诉他们(我们)是开放的。”
虽然这些协议对双方都有利，但一些专家敦促卖家要谨慎，因为他们可能会再次喂养一个怪物，如果它的广告计划成功，几个月后它可能会开始从其他人的内容中获得巨大收益。《商业内幕》(Business Insider)援引媒体分析师杰森•巴齐内(Jason Bazinet)的话说:“Netflix正在赚钱;其他人都在赔钱。Netflix不会将自己的原创作品授权给任何其他公司，但所有其他好莱坞电影公司都将自己的内容授权给Netflix。”
竞争对手的前景
并不是所有人都同意宣布流媒体战争的赢家。而且，即使Netflix确实是赢家，最棘手的部分仍在前面:保持领导地位。Prime Video和迪士尼是最有可能展开竞争的对手。彭博社(Bloomberg)的卢卡斯·肖(Lucas Shaw)等专家指出，体育或儿童节目是Netflix的弱点，它的竞争对手可以利用这些弱点。分析师们表示，迪士尼在这些领域处于有利地位，拥有多年的优势。他们还强调，在美国、加拿大、英国和德国，将广告整合到Prime Video中，给互联网电视业务带来了一场革命:包括向所有订阅用户默认投放广告，并提供每月额外支付3美元的选择，以避免看到广告。
Netflix的另一个悬而未决的问题是现场直播，它即将进行的一些重大投资都是针对这个方向的。2月24日星期六，Netflix直播了美国演员工会奖颁奖典礼，这是该平台上的第一次。3月3日周日，它将直播拉斐尔·纳达尔和卡洛斯·阿尔卡拉兹之间的表演赛。从2025年开始，该平台将成为世界摔跤娱乐公司(World Wrestling Entertainment)的旗舰节目《Raw》的主场，这将转化为美国和英国52周的直播节目。因为他们可能已经赢得了流媒体之战，但仍有战斗要打。
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希望本篇文章《Netflix如何在流媒体竞争中脱颖而出》能对你有所帮助！
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